A Varsavia, bollette energetiche in aumento, che mettono in ginocchio le piccole imprese. A Dublino i giovani che non possono più permettersi un alloggio. In Spagna, un'esplosione di conflitti sociali. E, in Italia, il prezzo della pasta è alle stelle. Dalla Polonia (8% di inflazione a dicembre 2021) all'Irlanda (+5,7%), passando per Estonia (+12%) e Spagna (+6%), ovunque in Europa la questione del costo della vita è di nuovo al centro della preoccupazioni. Nella zona euro, l'indice dei prezzi è balzato in media del 5% nell'ultimo mese del 2021. Le famiglie stanno ora vedendo il loro potere d'acquisto eroso.
Tuttavia, dovrebbe essere messo in prospettiva: nel 2020 i prezzi erano in calo, quindi l'inflazione in due anni non è stata così forte come sembra. Né l'Europa si trova nella situazione degli Stati Uniti, dove ha toccato il picco del 7% nel 2021. Inoltre, il fenomeno colpisce i paesi in modo non uniforme. Se l'Europa dell'Est e i Paesi baltici sono particolarmente colpiti, la Francia resta invece relativamente risparmiata (+3,4% a dicembre 2021). Le misure più o meno efficaci adottate dalle autorità pubbliche per limitare l'aumento delle bollette spiegano in parte queste discrepanze.
Tuttavia, lo shock è reale e le famiglie ne subiscono le conseguenze quotidianamente. Mentre mercoledì 26 gennaio il barile del Brent ha superato per la prima volta dal 2014 la barra dei 90 dollari (80 euro), l'aumento è in gran parte legato all'impennata dei prezzi dell'energia, che pesa da sola per metà dell'inflazione nella zona euro. Ma è anche il risultato della disorganizzazione delle filiere produttive legate alla pandemia, che aumenta i costi e provoca carenze.
Di fronte a questa crisi, i governi possono sperare che il fenomeno sia temporaneo: in fondo le filiere mostrano i primi segnali di miglioramento e i prezzi dell'energia potrebbero stabilizzarsi a livelli elevati. In questo caso è giustificato compensare la perdita del potere d'acquisto con l'assistenza sociale e gli aumenti salariali. Ma il rischio è di entrare in una spirale inflazionistica difficile da spezzare, come negli anni '70, dove l'aumento dei prezzi giustifica aumenti salariali, che a loro volta alimentano l'impennata dei prezzi, ecc. Le conseguenze della pandemia si preannunciano difficili.

• Elettricità: in Polonia l'impennata delle tariffe ha colpito duramente le piccole imprese
Nella panetteria artigianale della famiglia Pozorek nel quartiere popolare Praga-Nord di Varsavia, i profondi timori per la fine del 2021 hanno lasciato il posto, nel 2022, allo sgomento. La proprietaria, Agnieszka Pozorek, spiega con ansia la bolletta del gas per il mese di dicembre: 12.200 zloty (2.700 euro), contro i 2.430 zloty di giugno. "Un aumento del 400% è assolutamente insostenibile per noi", ha detto, con la voce tremante. Abbiamo già abbassato il salario del 30%, licenziato l'unico dipendente che non era familiare. Ma questo non basta.»
L'importo della bolletta del gas rappresenta ormai quasi il 40% del fatturato di questa modesta azienda familiare, rispetto a meno del 5% di inizio 2021. Il panificio produce pane tradizionale da ben sessant'anni. Ora rischia il fallimento e il suo destino sarà segnato a febbraio, se il conto salirà al 60% del fatturato, come si aspetta il proprietario. "Non vogliamo aumentare drasticamente i nostri prezzi!" Chi comprerebbe il pane per 16 o 20 zloty? Perderemmo tutti i nostri clienti. E, anche se aumento del 100%, cosa impensabile, non basterà a compensare le nostre perdite.»
Sebbene l'impennata dei prezzi del gas sia la causa principale della loro crisi, non è l'unica. Tutte le materie prime, come zucchero o burro, hanno visto esplodere i loro prezzi negli ultimi mesi. La sig.ra Pozorek denuncia le "assurdità" di un sistema in cui i prezzi di alcuni prodotti sono più elevati presso i grossisti rispetto ai supermercati. "Non lo capiamo più. Le decisioni politiche sono al di là di noi. Perché gli appaltatori vedono le loro bollette a volte aumentare di dieci volte, a differenza i singoli? Perché una società pubblica ci vende il gas a 850 zloty per kilowattora quando il prezzo di borsa è di 350 zloty?»
In pochi mesi, la questione dell'inflazione, al suo massimo in due decenni in Polonia, è diventata il principale argomento di preoccupazione per il dibattito pubblico. Dal 3,6% di gennaio 2021, i prezzi sono aumentati del 4,7% a luglio, del 6,4% a ottobre e dell'8% a dicembre, secondo Eurostat. E potrebbe superare il 10% entro la fine dell'anno, secondo i meteorologi.
Secondo l'Ufficio di regolamentazione dell'energia, i prezzi del gas sono aumentati del 54% in un anno e i prezzi dell'elettricità del 24% il 1° gennaio. Ma questi incrementi sono lontani dal rappresentare la realtà vissuta da tanti cittadini e imprenditori, che non ne traggono vantaggio qui non tutti hanno prezzi regolati dalle autorità pubbliche. “Un aumento del gas del 54% per il 2022? Che ne dici di un aumento dell'815%? Ha commentato sui social il vicesindaco di Varsavia, Renata Kaznowska. Una delle nostre cliniche pubbliche, dopo una fattura di 112.000 zloty nel 2021, dovrà pagare 880.000 zloty nel 2022". È il caso di molte istituzioni pubbliche, nonostante i contratti con il colosso dell'energia pubblica PGNiG, che detiene l'85% del mercato . Il settore delle PMI, dal canto suo, teme fallimenti a cascata.
Di fronte a questo flagello, e un anno e mezzo prima delle elezioni legislative, il governo nazionale-conservatore ha deciso di estendere il quadro pubblico per i prezzi dell'energia a ospedali, comunità locative, scuole e centri di assistenza sociale. Inoltre entrerà in vigore uno "scudo anti-inflazione", che cancella l'IVA su gas e generi alimentari, oltre a un taglio significativo su elettricità, benzina e riscaldamento. Ma gli esperti concordano sul fatto che si tratta solo di mitigare le conseguenze dell'inflazione nel breve termine, senza toccarne le cause.
Perché, al di là dei fattori globali dell'aumento dei prezzi dell'energia e della politica di limitazione degli approvvigionamenti di Gazprom, che sta colpendo duramente la Polonia, l'inflazione polacca ha le sue caratteristiche, legate alla politica dal 2015 del partito di Jaroslaw Kaczynski, Legge e Giustizia. In discussione: una politica di bilancio ritenuta lassista e "populista" da molti economisti, concretizzata dalla distribuzione di benefici sociali su una scala senza precedenti. Questo eccessivo stimolo dei consumi, in un periodo di condizioni economiche molto dinamiche, non ha fatto che aumentare la pressione al rialzo sui prezzi.
Quanto alla reazione della banca centrale, è stata molto tardiva e accompagnata da una comunicazione disastrosa. “Di fronte a questo surriscaldamento dell'economia, il rischio di una spirale inflazionistica è reale, sottolinea l'economista Witold Orlowski, dell'Accademia della Vistola, a Varsavia. Questa è la principale differenza con l'inflazione in atto nell'Europa occidentale. Tanti fattori che non rassicurano gli imprenditori o le famiglie polacche, che già indicano che questa inflazione record potrebbe costare al partito al governo le prossime elezioni.

• Food: in Italia il prezzo della pasta è il simbolo della spirale inflazionistica
"Un mix esplosivo di clima ed energia si sta schiantando dai campi al tavolo". La potentissima Coldiretti (la più grande associazione del mondo agricolo italiano) non è avvezza ai voli lirici, quindi questo allarme lanciato a fine 2021, all'attenzione delle autorità pubbliche, è stato preso im buona considerazzione. Perché negli ultimi mesi gli aumenti di prezzo dei prodotti alimentari sono stati spettacolari. Alcuni sono dovuti soprattutto ai capricci del tempo: ad esempio il +62% registrato sul mercato delle pere è legato quasi esclusivamente alle terribili gelate tardive di aprile 2021, ma altri hanno cause multiple, più profonde, che quindi rischiano di portare a incrementi più sostenibili.
In primis quelle che interessano il prodotto di punta della gastronomia transalpina: la pasta, il cui prezzo al chilo, nei supermercati, è letteralmente balzato alle stelle da settembre 2021, passando in media da 1,10 euro al chilo a 1,52 euro, a fine gennaio, un aumento del 38% in meno di sei mesi.
Interpellato dal quotidiano economico Il Sole 24 ore, Vincenzo Divella, amministratore delegato dell'omonimo gruppo (secondo produttore del settore con 300 milioni di euro di fatturato), ha sviscerato i vari fattori che spiegano questo fenomeno. Secondo lui, "i primi 30 centesimi" sono dovuti al prezzo alle stelle del grano duro, che in sei mesi è quasi raddoppiato. "Non avremmo mai potuto 'ammortizzare' questo aumento da soli, la semola rappresenta il 60% del costo di produzione della nostra pasta", spiega. E poi, con l'arrivo dell'autunno, sono arrivati ??gli altri aumenti: il costo del cellophan è aumentato del 25%, il gas del 300% e anche l'elettricità…” Di conseguenza, l'aumento, secondo lui, era inevitabile.
Certo, nonostante questo aumento di prezzo, la pasta resta uno dei prodotti alimentari più abbordabili, e l'aumento del prezzo di un pacchetto di spaghetti non peserà mai tanto sul bilancio familiare quanto l'impennata dei prezzi dell'energia (aumento del 30% di un anno, almeno altrettanti nei primi mesi del 2022) che ha spinto lo Stato italiano a compiere uno sforzo notevolissimo, progressivamente salito a 5,5 miliardi di euro, verso le famiglie a reddito più basso, ma anche le imprese, che temono di veder indebolita la propria competitività . Avendo voltato le spalle al nucleare alla fine degli anni '80, l'Italia è estremamente dipendente dalle sue importazioni, e in particolare dal gas (dal 35% al ??40% della sua fornitura, rispetto al 15% in Francia), il cui prezzo è in aumento da mesi.
Secondo l'organizzazione nazionale Confcommercio (settore commerciale), la bolletta energetica delle imprese italiane del terziario dovrebbe ammontare a 19,9 miliardi di euro, contro i 9 miliardi del 2019.
L'annunciato aumento del prezzo della pasta è quindi solo un esempio, aneddotico e fortemente simbolico, di una spirale inflazionistica che sta progressivamente investendo tutti i settori dell'economia del Paese. All'inizio di gennaio, l'Istituto italiano di statistica ha annunciato che il Paese avrebbe registrato un'inflazione dell'1,9% nel 2021, record dell'ultimo decennio. Ma questo dato è fuorviante: il fenomeno, infatti, è in accelerazione nel corso dell'anno. A dicembre 2021, l'inflazione aveva raggiunto il 3,9% su base annua.

• Proprietà: in Irlanda, Dublino è diventata una città troppo cara
Su un lato del canale, la sede irlandese di Meta, la società madre di Facebook, mette in mostra le sue pareti di vetro dai bordi taglienti e le tubazioni a vista. Dall'altro, un grande logo di Google annuncia con orgoglio l'inquilino dei locali. Tra i due, davanti ad alcuni bar e ristoranti alla moda, sfilano giovani, trendy e multilingue con i loro computer sottobraccio.
A Dublino, in vent'anni, il quartiere del Canal Grande si è completamente reinventato. I resti del suo passato industriale sono diventati edifici alla moda. Quindi, inevitabilmente, il prezzo degli affitti sale alle stelle. L'agenzia immobiliare gestita da Owen Reilly propone, ad esempio, un grazioso quadrilocale di 92 mq a 4.000 euro al mese. Molti lavoratori della tecnologia altamente pagati possono permetterselo. "Oggi, il 60% dei nostri inquilini lavora nelle nuove tecnologie, il 90% dei quali sono stranieri", afferma Reilly.
La capitale irlandese è vittima del proprio successo? Dopo il violento crollo finanziario del 2008-2012, il Paese ha scommesso tutto sugli investimenti esteri. Tra una forza lavoro qualificata che parla inglese, appartenenza all'Unione Europea e tassazione bassa, la scommessa ha funzionato molto bene: i colossi delle nuove tecnologie stanno affluendo nella capitale. Ultimo annuncio fino ad oggi, TikTok vuole raddoppiare la sua forza lavoro a Dublino, a 5.000 dipendenti.
Questa tendenza sta provocando forti tensioni nel mercato immobiliare. Dal 2012 i prezzi delle case in vendita sono aumentati in media del 70% in tutto il paese. L'aumento è ancora più forte per gli affitti. “Rettificati per l'inflazione, gli affitti sono cresciuti modestamente tra il 1970 e il 1995: in media a Dublino un affitto è passato da 820 euro a 947 euro in una generazione. Da allora questo è più che raddoppiato, a più di 2.000 euro al mese", osserva un rapporto di Daft.ie, un'agenzia immobiliare, pubblicato nel 2021.
Secondo The Economist Intelligence Unit, la capitale irlandese è diventata la diciannovesima città più costosa del mondo, allo stesso livello di Francoforte (Germania) o Shanghai (Cina). Tra le generazioni più giovani, l'alloggio condiviso è diventato la norma. Il sogno profondamente radicato in Irlanda di acquistare una casa è ormai fuori portata.
Per Kieran McQuinn, economista dell'Economic and Social Research Institute, tuttavia, il vero problema non è il modello di business di Green Erin. “Negli anni '80, quando la disoccupazione era del 16% o del 17% [della popolazione attiva] e l'emigrazione era massiccia, i prezzi degli immobili stavano scendendo, ma non sono sicuro che fosse meglio. Per lui le tensioni sono principalmente il risultato della totale assenza di investimenti statali in alloggi. “Fino alla grande crisi finanziaria, il modello era di lasciare tutte le costruzioni al settore privato.»
Risultato: per anni sono stati costruiti pochissimi alloggi sociali, ma, in più, il crollo dei prezzi di un decennio fa ha messo un forte freno alle nuove costruzioni. Con l'aumento della sua popolazione, Dublino deve quindi affrontare una grave carenza di appartamenti e case. A dicembre 2021, solo 11.000 case erano in vendita a livello nazionale, secondo Daft.ie, il livello più basso mai registrato.
"L'Irlanda è cresciuta molto velocemente, ma le infrastrutture non hanno tenuto il passo", ha affermato John Mark McCafferty, che dirige l'organizzazione noprofit Threshold. Le storie drammatiche raccolte dal suo call center si moltiplicano: di persone che condividono gli stessi letti, una che lavora di giorno, l'altra di notte; le famiglie sono state espulse con brevissimo preavviso; baraccopoli affittati a prezzi altissimi…
All'altra estremità di Dublino, nel popolare quartiere di Blue Bell, il locale centro socio-culturale osserva ogni giorno le conseguenze di questa estrema tensione immobiliare. La mancanza di alloggi sociali è tale che anche Clara, 41 anni, madre single di quattro figli piccoli, disoccupata, non riesce a trovarne uno. La giovane si è ritrovata senzatetto tre anni fa. Dopo sette mesi di peregrinazione tra diversi centri di emergenza, ha finito per trovare un appartamento privato che affitta grazie all'assistenza sociale. "Costa 2.500 euro al mese e tutto era rotto quando mi sono trasferita", dice.
Oggi rimane in balia del suo proprietario, che potrebbe non rinnovare l'affitto. Ma era impossibile ottenere l'accesso ad una casa popolare, che gli avrebbe offerto una certa stabilità. “I servizi sociali mi hanno detto che dovevo essere disabile per qualificarmi. Questa osservazione fa arrabbiare Tommy Coombes, capo del centro socio-culturale: “In questo Paese devi tagliarti una gamba per ottenere aiuto.»

• Sociale: in Spagna, ondata di proteste
Dopo aver ottenuto "il 90% delle loro richieste", secondo il sindacato delle Commissioni dei lavoratori (CCOO), gli ormeggiatori (responsabili delle operazioni di ormeggio) al porto di Barcellona hanno concluso uno sciopero di una settimana lunedì 24 gennaio. Oltre a un aumento della forza lavoro, i datori di lavoro hanno concesso loro un aumento del 6,7% del salario. Tanto quanto l'inflazione record registrata in Spagna a dicembre 2021.
"Ancora una volta la lotta operaia ha dato i suoi frutti", ha concluso in un comunicato il sindacato, sperando che "questo accordo possa servire da esempio". In un Paese solitamente poco scosso dai conflitti sociali, negli ultimi mesi si sono moltiplicati gli scioperi o le minacce di sciopero, facendo eco a un livello di inflazione mai visto in trent'anni.
I lavoratori delle aziende metalmeccaniche della provincia di Cadice, in Andalusia (Sud) – che danno lavoro a quasi 29.000 persone essenziali per il funzionamento dei grandi gruppi industriali stabiliti localmente, come Airbus, Navantia e Acerinox – avevano aperto le contestazioni il 9 novembre 2021. Le loro manifestazioni muscolose all'ingresso dei cantieri, accompagnate da barricate e blocchi stradali, e intervallate da scontri con la polizia, hanno fatto notizia per più di dieci giorni.
Dopo cinque incontri e cinquantadue ore di trattative, il 25 novembre è stato finalmente raggiunto un accordo: un aumento retroattivo del 2% di stipendio per l'anno 2021, a cui seguiranno aumenti simili nel 2022 e nel 2023, per poi recuperare, nel 2024, 80 % della differenza tra l'inflazione registrata nel periodo e l'aumento dei salari vinti. I sindacati di minoranza hanno criticato queste "briciole", dato il livello di inflazione dell'epoca.
Se a novembre 2021 era pari al 5,5%, a dicembre è balzata al 6,7%. I soli prezzi dei generi alimentari sono aumentati del 5%. Per mitigare l'impatto, il governo di sinistra ha aumentato le pensioni di vecchiaia del 2,5%, il reddito minimo di sussistenza del 3% e lo stipendio dei dipendenti pubblici del 2%. "Dobbiamo evitare aumenti salariali che trasformano l'inflazione in inflazione strutturale", ha avvertito allo stesso tempo il ministro dell'Economia Nadia Calviño.
Gli otto milioni di lavoratori spagnoli regolati dai 2.886 contratti collettivi registrati nel 2021 hanno visto aumentare in media solo l'1,47% del salario, l'aumento più basso in quattro anni, ricordano i sindacati. "Durante la pandemia [Covid-19], il rinnovo dei contratti collettivi è stato paralizzato", spiega Raul Olmos, responsabile dell'azione sindacale e dell'occupazione di CCOO. Tuttavia, la ripresa delle trattative è accompagnata da un'inflazione dilagante che sta minando il potere d'acquisto dei lavoratori. Il conflitto andrà senza dubbio in crescendo”, prevede.
Per evitare ciò, il 16 dicembre 2021, le Commissioni dei Lavoratori e l'Unione Generale dei Lavoratori hanno organizzato una manifestazione davanti alla sede della Confederazione spagnola delle organizzazioni imprenditoriali per chiedere un accordo quadro generale che tenesse conto della necessità di attutire le conseguenze dell'aumento dei prezzi.
"Stiamo offrendo ai datori di lavoro di pacificare i negoziati", assicura Olmos. Siamo disposti ad accettare un aumento salariale flessibile e ragionevole durante questo primo anno, a condizione di compensare la differenza con il tasso di inflazione nei prossimi due anni. A quel punto, la ripresa economica si sarà consolidata e i fondi europei per la ripresa li aiuteranno.»
Da allora, i movimenti sociali sono ripresi con rinnovato vigore. Dal 3 gennaio, i lavoratori del settore metallurgico delle Asturie (Nord), che impiega 3.500 lavoratori, hanno lanciato lo sciopero. Sospeso il giorno successivo, è stato revocato l'11 gennaio, dopo un accordo che prevedeva un aumento retroattivo dello stipendio dell'1% nel 2021, del 2,5% nel 2022, poi del 3% nel 2023 e nel 2024. Sempre l'11 gennaio, in Galizia (Nord-ovest), hanno annullato la chiamata allo sciopero anche i dipendenti delle mense del gruppo Inditex, titolare del marchio Zara, dopo aver ottenuto da Sodexo un aumento cumulato di stipendio di oltre il 10% in tre anni.
Ultimo movimento ad oggi, dipendenti della Fish and Seafood Dreams, che impiega quasi 30.000 persone in quasi 700 aziende, principalmente nel nord del regno, ha scioperato il 21 gennaio per la prima volta in 30 anni. Altri due giorni di mobilitazione sono previsti per il 3 e 4 febbraio se i datori di lavoro, che propongono un aumento salariale del 2,8%, non migliorano la loro offerta. I dipendenti del settore sono prevalentemente donne, che ricordano di essere pagate in media il 25% in meno rispetto al resto degli addetti dell'industria alimentare.

• Politica: il dibattito sull'inflazione in Germania divide
Per un po', potremmo crederci indietro ai tempi della crisi dell'euro. Con l'aumento dell'inflazione in Germania (+5,7% a dicembre 2021, secondo Eurostat, e +3,1% in media nel 2021, secondo Destatis), una figura chiave di quest'epoca è tornata alla ribalta: Hans- Werner Sinn, 73 anni, l'economista che aveva teorizzato l'idea, per salvare l'unione monetaria, di escludere la Grecia da essa. Lui e la politica di bilancio ortodossa, contrari all'aumento del debito pubblico e critici nei confronti della politica accomodante della Banca centrale europea (BCE), hanno ripreso influenza nel delicatissimo dibattito oltre il Reno sull'origine dell'inflazione e la risposta ad essa.
Notevole differenza con gli anni 2010: il dibattito attuale è molto più polarizzato di prima. Nelle ultime settimane la battaglia tra "falchi" e "colombe" è diventata estremamente intensa. Nelle pagine del tabloid conservatore Bild non sono più i greci o l'italiano Mario Draghi a concentrare gli attacchi, ma una tedesca, Isabel Schnabel, membro del consiglio direttivo della Bce, che interviene molto sui media per giustificare la posizione dell'ente favorevole a mantenere bassi i tassi di interesse.
"Il risparmiatore tedesco deve tremare davanti a questa donna", titolava nell'ottobre 2021 il quotidiano, mai timido di attacchi sessisti, Christine Lagarde, presidente della Bce, essendo stata soprannominata nel testo "Madame inflazione", in francese.
Da allora, gli attacchi violenti sullo stesso tema non si sono indeboliti. Dall'inizio di gennaio, le pressioni del campo conservatore sono state sul neo nominato presidente della Bundesbank, Joachim Nagel, e sul ministro delle finanze, Christian Lindner, presidente del partito liberale FDP, chiamati a scegliere il loro campo. I due uomini hanno già dato segnali per rassicurare gli ortodossi.
Di fronte alle preoccupazioni della popolazione, alcuni giornali cercano di mostrare pedagogia. Invitato dal settimanale di centrosinistra Die Zeit, il famoso Hans-Werner Sinn si è confrontato con una già famosa economista di 31 anni, Philippa Sigl-Glöckner. Ex ministro delle finanze, membro del Partito socialdemocratico (SPD), è direttrice del centro di ricerca Dezernat Zukunft, che difende, in particolare, l'abolizione del "freno all'indebitamento", sancito dalla Costituzione in Germania, al fine di finanziare attraverso il debito l'enorme sforzo di investimento per la decarbonizzazione dell'economia.
Questo dibattito, intitolato "Lo Stato sta alimentando l'inflazione?" era rappresentativo degli argomenti trattati. Da un lato, Sinn stima che metà dell'inflazione osservata in Germania derivi dalla creazione monetaria e che il livello del debito pubblico (attualmente al 70% del PIL) debba essere urgentemente ridotto. Di fronte, Sigl-Glöckner insiste sul fatto che è l'aumento dei prezzi mondiali dell'energia e dei beni intermedi a trainare l'inflazione, non il debito pubblico. In Germania, aggiunge, al momento non è osservabile alcun aumento dei salari.
Argomento spazzato via da Hans-Werner Sinn, che conta sul fatto che i sindacati non mancheranno di chiedere aumenti nel prossimo giro di trattative. Le aziende, che stanno soffrendo per l'aumento dei costi di produzione e stanno lottando per reclutare, dovrebbero presto aumentare i prezzi dei loro prodotti, anticipa, ritenendo che la spirale prezzo-salario sia solo all'inizio. Per questo sostiene, insieme ad altri, l'intervento immediato della BCE.
Chi riuscirà a vincere il dibattito? Questa è l'intera domanda. Una cosa è certa: più a lungo regge l'inflazione, più aumenta la pressione sul governo. Un altro economista emblematico degli anni 2010, Peter Bofinger, sebbene classificato a sinistra, ha criticato la mancanza di risposta del governo all'inflazione, che colpisce i bassi salari. Sul quotidiano Süddeutsche Zeitung ha sostenuto l'immediata riduzione temporanea dell'IVA su benzina, olio combustibile, gas ed elettricità. "Avrebbe l'effetto di discutere la politica monetaria in un modo più appropriato", ha affermato.


[Eric Albert (corrispondente da Londra), Cécile Boutelet(corrispondente da Berlino), Sandrine Morel (corrispondente da Madrid), Jérôme Gautheret (corrispondente da Roma) e Jakub Iwaniuk(corrispondente da Varsavia); su Le Monde del 27/01/2022]
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